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關(guān)于舉辦煙草行業(yè)對(duì)標(biāo)管理培訓(xùn)班的通知

文章來(lái)源：admin 更新時(shí)間：2016-08-25

　　企業(yè)發(fā)展到一定階段，如何提升其管理水平是不少企業(yè)家面臨的重要課題。對(duì)標(biāo)管理作為一種尋找和學(xué)習(xí)最佳管理案例和運(yùn)行方式的有效管理方法，越來(lái)越成為眾多企業(yè)的選擇。很多在國(guó)際市場(chǎng)上享有盛名的國(guó)內(nèi)知名品牌企業(yè)早在幾年前就已經(jīng)先后開(kāi)展了對(duì)標(biāo)管理工作，取得了顯著的效果。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)規(guī)范發(fā)展的要求，更多的企業(yè)將認(rèn)識(shí)到對(duì)標(biāo)管理對(duì)優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐、提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要性。
　　對(duì)標(biāo)管理是企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理的有效方法，是尋求最佳管理實(shí)踐的有效手段。推行對(duì)標(biāo)管理，建立對(duì)標(biāo)體系，可以在強(qiáng)化煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、提高科學(xué)管理能力、降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本、提升技術(shù)創(chuàng)新能力、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面起到積極的推動(dòng)作用；通過(guò)標(biāo)桿管理和學(xué)習(xí)，有利于提升煙草企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，促進(jìn)煙草企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)和健康發(fā)展。
　　沈陽(yáng)東方智諾標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)有限公司始創(chuàng)于1996年，是國(guó)內(nèi)管理體系咨詢(xún)和培訓(xùn)最初的推動(dòng)機(jī)構(gòu)，是國(guó)家認(rèn)監(jiān)委批準(zhǔn)的國(guó)家注冊(cè)認(rèn)證咨詢(xún)師試點(diǎn)培訓(xùn)單位，是原國(guó)家人事部和中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)批準(zhǔn)的北京首家國(guó)家注冊(cè)管理咨詢(xún)師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，經(jīng)過(guò)十余年的努力，為數(shù)千個(gè)組織提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在業(yè)界樹(shù)立了優(yōu)秀的管理咨詢(xún)、體系咨詢(xún)和培訓(xùn)品牌形象。我們將一如既往，堅(jiān)守"真誠(chéng)、專(zhuān)注、責(zé)任、價(jià)值"的理念，竭誠(chéng)為客戶(hù)提供最具有價(jià)值的服務(wù)。
　　課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員
　　課程內(nèi)容：
　　第一章對(duì)標(biāo)管理概述
　　包括對(duì)標(biāo)管理的概念、對(duì)標(biāo)管理產(chǎn)生發(fā)展的歷程、對(duì)標(biāo)管理的意義等方面內(nèi)容。
　　第二章對(duì)標(biāo)體系構(gòu)建方法介紹
　　重點(diǎn)介紹平衡計(jì)分卡等對(duì)標(biāo)管理的工具和指標(biāo)分析方法。
　　第三章對(duì)標(biāo)管理流程介紹
　　主要介紹對(duì)標(biāo)管理工作如何開(kāi)展，包括對(duì)標(biāo)工作流程和對(duì)標(biāo)體系構(gòu)建流程等內(nèi)容。
　　第四章案例分析——成功實(shí)施對(duì)標(biāo)管理的實(shí)踐分析
　　引入電力行業(yè)和通信行業(yè)的成功案例，介紹其他行業(yè)企業(yè)成功實(shí)施對(duì)標(biāo)管理的最佳實(shí)踐。
　　第五章煙草企業(yè)對(duì)標(biāo)管理全攻略
　　主要包括煙草行業(yè)引入對(duì)標(biāo)管理的背景分析、煙草企業(yè)如何開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理工作、如何建立對(duì)標(biāo)體系等內(nèi)容。
　　第六章煙草企業(yè)對(duì)標(biāo)管理與質(zhì)量管理之間關(guān)系
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