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精益生產(chǎn)
文章來源：admin 更新時間：2016-08-25
精益生產(chǎn)是是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計劃組織（IMVP）的專家對日本"豐田汽車JIT（JustInTime）生產(chǎn)方式"的贊譽之稱。精益生產(chǎn)是基于顧客時間要求和質(zhì)量成本要求，以最短的周期提供客戶所需要的產(chǎn)品。它通過消除一切非增值(浪費)活動來縮短生產(chǎn)流程,從而促進勞動生產(chǎn)率和企業(yè)盈利速度。精益生產(chǎn)思想幾乎改寫了全球生產(chǎn)行業(yè)的歷史，它不僅帶領(lǐng)制造業(yè)超越大量生產(chǎn)制度，走向更有效率，更快速的生產(chǎn)模式，也改變了企業(yè)的經(jīng)營文化，讓使精益生產(chǎn)在銷售、服務(wù)、管理等流程得以運用和推廣。
精益生產(chǎn)將浪費定義為萬惡之源。返修、過量生產(chǎn)、等待、移動、動作、庫存、加工過程的浪費是其中最主要的七種浪費。針對這些浪費運用價值流圖找出關(guān)鍵因素和瓶頸，按客戶需求看板拉動生產(chǎn)，減少庫存。并運用TPM、POKA-YOKE、MED、生產(chǎn)線平衡設(shè)計等精益工具對整個生產(chǎn)流程進行改善，加快流程的高輸出能力和運營能力。
精益系統(tǒng)的設(shè)計遵循：客戶驅(qū)動(從客戶的角度看待產(chǎn)品服務(wù))的價值；消除浪費(確定產(chǎn)品和產(chǎn)品系列的整個價值流，消除浪費)，同步流動以最佳的流程來組織，增值活動需求拉動(只生產(chǎn)和設(shè)計客戶所需要的)持續(xù)改善(追求完美)。從人員組織，運行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能夠快速反應(yīng)客戶需求變化，最終達(dá)到包括市場，研發(fā)，生產(chǎn)，管理，供銷在內(nèi)的工廠快速運營和增值。
精益生產(chǎn)是通過減少流程中的浪費和前置時間來加快企業(yè)資金回報率和利潤率。它關(guān)注速度，過程的有效性和顧客的真正需求。精益生產(chǎn)的理念與現(xiàn)在越來越多顧客的個性化需求不謀而合，在能夠提供客戶小批量多品種產(chǎn)品的同時，增加企業(yè)利潤.我們能夠以快速、正確的方式讓您"走入軌道"，縮短您自己自行摸索的時間。