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組織架構(gòu)設(shè)計(jì)
文章來(lái)源：admin 更新時(shí)間：2016-08-25
一、組織評(píng)估、診斷和發(fā)展計(jì)劃；
二、工作滿意感評(píng)估和管理干預(yù)；
三、組織體系設(shè)計(jì)；
四、組織變革與發(fā)展；
五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展；
六、組織核心能力的確認(rèn)；
七、公司業(yè)務(wù)和組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系分析；
八、組織功能的重新定義和組織目標(biāo)確認(rèn)；
九、公司治理結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計(jì)；
十、部門設(shè)置、職責(zé)界定、人員編制和人員崗位職責(zé)設(shè)計(jì)；
十一、管理控制系統(tǒng)的建立與完善；
十二、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的制定與再造（BPR）。